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采购成本分析与审核

课程时长:2天

课程价格: ¥3200.00/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 企业总经理、工厂经理、运营经理,及相关中高层管理人员采购总监、采购经理,供应链管理相关人员成本控制人员

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  • 课程收益

    百强公司采购管理经验分享,为您创造采购直接价值,课程帮助企业从全面掌握采购环节中的细节,更深入的掌握采购技巧,从而综合考虑公司的战略及长期可持续核心竞争力的发展。

    课程对象

    企业总经理、工厂经理、运营经理,及相关中高层管理人员采购总监、采购经理,供应链管理相关人员成本控制人员

    课程大纲

    第一模块: 现代采购模式

    采购和采购职能定位

    竞争环境对企业采购的挑战

    企业采购与其它职能之间的关系
    采购成本对经营业绩的影响
    采购成本控制三手段:业务手段、技术手段、管理手段

    第二模块:采购成本和TCO

    第三模块:战略采购成本分析

    第四模块:采购成本控制的技术方法

    第五模块:如何降低采购流程成本

    第六模块:供应商成本价格分析

    第七模块:采购成本降低的业务手段

  • 点击开课日期可快速报名

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