010-62197880、56269538

品牌建设与管理特训班

课程时长:2天

课程价格: ¥3800。00/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 企业市场总监、营销副总、品牌总监、营销总监、区域经理等中高层管理者

咨询热线:010-62197880、56269538
课程详情
开课安排
  • 课程收益

    1. 帮助学员掌握如何利用战略品牌构筑竞争优势

    2. 掌握广告策划、制作与投放、监控及品牌管理工具流程及方法

    3. 掌握如何发掘核心品牌价值和进行科学定位,如何规划制定产品识别系统统帅企业营销传播行动

    4. 何如科学的评估品牌投资效果,为企业的战略品牌管理提供依据

    课程对象

    企业市场总监、营销副总、品牌总监、营销总监、区域经理等中高层管理者

    课程大纲

    品牌营销实战的二十二件兵器 
    品牌推广与客户需求分析
    一、怎样应对竞争从静态向动态的转变?
    二、先做企业品牌还是先做产品品牌?
    三、先做销量还是先做品牌?
    四、打广告战还是打行销战?
    五、怎样为自己选择目标市场?
    六、挖掘产品兴奋点----给消费者必须购买的理由
    七、怎样避开竞争对手定下的游戏规则?
    八、在众多强手围追堵截中如何寻找定位空档?
    九、怎样启动品牌概念行销?
    十、怎样利用公关活动建立品牌?
    十一、怎样运用“事件行销”提升品牌?
    十二、怎样运用新闻策划提升品牌知名度?
    十三、如何打造在渠道中的品牌力?
    十四、品牌拦截战略――怎样有效阻止潜在对手的加入?
    十五、怎样发挥品牌协同竞争的威力?
    十六、中小企业建立品牌美誉度的关键技法是什么?
    十七、品牌应该怎样延伸?
    十八、于无声处听惊雷-----体验致胜秘诀
    十九、品牌“徐娘半老”怎样重新焕发活力?
    二十、注重接触点,从细节处创造良好消费体验
    二十一、优质客户服务的要点
    二十二、品牌遭遇危机怎么办?

    一、品牌的真谛与消费者的关系
    消费者洞察与商业机会的关系
    消费者洞察的工具
    产品测试的不同阶段及测试方法
    品牌差异化的体现
    核心消费群的界定与诉求
    品牌利益提供点的形成
    成功品牌管理的重点
    二、基于顾客需求的产品概念开发
    洞察市场客户的需求及变化 创意的评估及筛选 
    → 理解客象客户一样思考,产品调研与客户需求分析,洞察客户潜在和未来需求,了解细分市场趋势,客户行为分析
    → 需求开发- 需求开发的方法论
    → 产品概念设计的5个流程-了解客户的环境,转化客户理解为客户需求,客户需求分析,产品概念产生和 评估筛选
    三、新产品定义 - 商业计划和关键评估
    → 产品管理和产品规划 - 产品规划十步法
    → 理解业务策略

  • 点击开课日期可快速报名

    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
在线咨询
定制内训
其他咨询
  • 感谢您对百朗教育机构的关注!所有课程大纲都是百朗的研发成果,我们很高兴与您分享,提升您的工作、学习效率。为保护百朗课程的版权,我们将在核实您的信息后,1个工作日内安排课程大纲及相关资料的发送。请确保信息填写无误。您也可以拨打电话010-62197880、56269538,向课程顾问索取大纲,或者咨询各类课程相关的问题。
广东11选5 广东11选5 极速3D 广东快乐十分 广东11选5 广东11选5 广东11选5 广东11选5 广东11选5 广东快乐十分
关闭