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核心采购技巧

课程时长:2天

课程价格: ¥3200.00/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员。

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  • 课程收益

    采购职能正在成为企业特殊的利润中心。为了使采购职能真正发挥其作用,采购人员必须具有相应的能力。

    课程对象

    采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员。

    课程大纲

    1.采购在企业中的地位

    2.系统化的采购方法
    * 采购类别和支出分析
    * 制定采购策略的过程
    * 采购工作思路与行动计划

    3.采购需求表达
    * 产品、功能和功能性需求分析
    * 制定恰如其分的产品规格
    * 如何正确地询价
    * 价值分析的定义、原理

    4.公司内部关系的协调
    * 跨部门运作和跨部门团队
    * 沟通与协调的方法

    5.价格和成本分析
    * 供求关系与价格
    * 报价单分析和磋商
    * 成本构成和要素分析
    * 供应商的价格底线     

    6.系统化的库存管理
    * 采购量、周期和库存优化
    * 周转库存和安全库存
    * 平均库存和平均消耗
    * 准时制供应和供应商管理库存

    7.供应商评估、选择和考核
    * 寻找、评估和选择供应商的程序
    * 供应商评估方法和技巧

    8.采购过程
    9.采购中的法律问题
    10.有效的采购谈判

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