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大宗商品价格趋势分析与战略采购

课程时长:1天

课程价格: ¥2200.00/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 战略采购部、材料采购部、采购计划部、采购管理部、价格管理部等

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  • 课程收益

    ●把握对企业盈利有重大影响的原材料价格趋势,进行策略采购,赢得成本先机
    ●掌握一线法,进行大宗原材料价格趋势的分析;
    ●掌握楼层法,预估原材料价格的高点和低位,规划采购量或生产量;
    ●让价格分析为策略采购提供决策依据
    ●掌握两至三种控制风险的工具,实现原料采购价格的安全性和竞争性
    ●明确趋势分析在战略采购、产业布局、产能规划、市场营销中的作用

    课程对象

    战略采购部、材料采购部、采购计划部、采购管理部、价格管理部等

    课程大纲

    第一部份、原材料采购不能离开价格趋势分析
    1、大宗原材料特性对价格趋势分析的要求
    2、做大宗原料采买风险的控制者
    A)财务安全,利润保证的需要
    B)平抑波动,规划生产的需要
    C)成本竞争的需要
    3、企业平衡盈利的角色
    4、非常时代,启动非常技能

    第二部份、企业进行趋势分析方法的基础
    1.基础经济学中的供需决定价格理论
    A)供需数据的不确定以及来源不确定等因素决定现实背离
    B)资本逐利时代,资金推动对于趋势的影响
    2.市场显现的客观图表走势确定价格趋势方法
    A)有效性的哲学基础
    B)反对的声音
    3.孰优孰劣
    4.登高望远:金融界趋势研判准确性的奥秘

    第三部份:大宗原材料价格趋势分析下的采买策略
    很少人能以一致的精确方法绘制趋势线……,他们绘制的线段仅代表大致上的趋势,这在趋势变动的判断上可能产生错误的讯号。因此,有一些必须的原则要把握,这是买卖操作的基本功。那么,处于金融行业顶尖的专家,是怎样判别趋势的?
    1.一线法---大道至简的深层应用
    2.一线法的深度:站在大师的肩膀
    3.一线法的简性:平均价格包容消化一切因素
    4.一线法学习与应用
    5.一线法实践与验证
    6.问题的背后
    7.困惑解答

    第四部份:价格趋势分析技巧
    1.价格分析的核心:趋势
    2.趋势的种类
    3.趋势的时空概念
    4.趋势分析的王者之剑:趋势线
    A)趋势线的定义
    B)趋势线的种类
    C)趋势线的应用及其现场实时案例分析
    D)“破位以及假象”分析
    5.价格形态
    A)种类
    B)应用内涵

    第五部份:真金需要火炼:原材料价格分析实践
    1、楼层理念与其他指标的有效组合
    2、实效方法,实效分析
    3、实例呈现与练习

    第六部份:战略采购

    第七部份:采买决策新手段:基于价格分析的成本平衡控制法
    1.原材料价格波动带来的常见问题
    2.因应价格变化的采购策略
    3.企业实例分享
    4.套保应用

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