010-62197880、56269538

财务如何为企业创造价值

课程时长:2天

课程价格: ¥4800。00/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: CFO,财务总监,财务经理,会计经理,主管,想快速成长的财务同仁

咨询热线:010-62197880、56269538
课程详情
开课安排
  • 课程收益

    学会从整个价值链角度考虑财务管理,把握财务在企业经营中的角色,理解企业经营常见的财务问题及解决办法

    课程对象

    CFO,财务总监,财务经理,会计经理,主管,想快速成长的财务同仁

    课程大纲

    模块一:如何衡量一家企业价值
    1.企业的价值究竟是什么
    2.如何衡量一家企业经营的好坏
    3.如何评价管理层的业绩
    4.财务经理人要对利润负责吗
    5.财务能直接为企业创造价值吗


    模块二:企业的利润哪里来
    1.制造企业的利润哪里来
    2.服务企业的利润哪里来
    3.企业利润产生的根源解密。
    4.如何提升股东的投资回报率
    5.财务是如何帮公司创造利润的


    模块三:业绩是如何达成的
    1.预算、绩效、报告是如何联动的
    2.如何充分发挥预算的作用
    3.如何让绩效指标与企业价值对接?
    4.财务怎样帮助公司设置合理的考核指标
    5.为什么说管理报告才是老总要看的
    6.如何通过循环报告达成业绩


    模块四:企业是如何被驾驭的
    1.企业为什么需要预警
    2.管理者驾驶舱与仪表板什么样
    3.数据化管理很复杂吗
    4.为什么看懂仪表板才能成为企业掌舵人
    5.管理者的驾驶舱是如何建立起来的


    模块五:哪里来的执行力
    1.财务驱动力如何实现的
    2.你会开经营分析会吗
    3.什么是企业管理的提纲挈领之术
    4.要数据还是要业绩
    5.什么是间接管理
    6.如何让老总成为业绩的第一驱动力


    模块六:如何实现真正的数据化管理
    1.为什么要建立利润中心/成本中心
    2.有效的数据哪里来
    3.如何分析企业的信息流
    4.成熟健康的财务体系什么样
    5.不规范的企业能进行数据化管理吗
    6.什么是管理成本平衡之术


    模块七:如何看透数字背后的真相
    1.做管理就是看报表
    2.做企业要"心中有数",你是如何看财报的
    3.财务报表如何成为企业的"行军地图"
    4.如何看到数字背后的真相


    模块八:企业的盈利能力哪里来
    1.为什么有的企业盈利,而有的企业亏损
    2.是什么在消耗企业的成本与资源
    3.如何找到企业利润下降的驱动因素
    4.如何进行战略性资源布局
    5.科学的决策程序是什么样的
    6.如何动态打造企业的盈利模式


    模块九:如何走上可持续之路
    1.为什么有的企业长命百岁,而有的半路夭折
    2.如何让合同、审批、权限、开支井井有条
    3.企业为什么要做两套账,该怎么做
    4.企业的风险究竟来自何方
    5.如何应对危机,走上和谐发展之路
    6.如何诊断企业健康程度


    模块十:公司管制与权利乱象是如何造成的
    1.你的企业为什么从根儿上就烂了
    2.如何画出公司真正的权利架构图
    3.为什么一收就死,一放就乱
    4.什么是公司的伦理
    5.如何建立收放自如的公司管控体系

    总结:财务再造 - 基业长青
    1.何谓健康的财务体系?塑造财务能力
    2.企业财务再造路线图,实施策略
    3.如何保障股东价值?
    4.从战略到结果,财务创造价值
    5.塑造成熟的财务思维与财务风格

  • 点击开课日期可快速报名

    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
在线咨询
定制内训
其他咨询
  • 感谢您对百朗教育机构的关注!所有课程大纲都是百朗的研发成果,我们很高兴与您分享,提升您的工作、学习效率。为保护百朗课程的版权,我们将在核实您的信息后,1个工作日内安排课程大纲及相关资料的发送。请确保信息填写无误。您也可以拨打电话010-62197880、56269538,向课程顾问索取大纲,或者咨询各类课程相关的问题。
极速3D 广东快乐十分 广东11选5 广东快乐十分 广东11选5 广东11选5 广东快乐十分 广东快乐十分 广东11选5 广东快乐十分
关闭