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五型班组建设实务培训班

课程时长:2天

课程价格: ¥2200。00/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。

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  • 课程收益

    1、从优秀走向卓越——认识“五型”班组

    2、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建

    3、安全生产重于泰山——“安全型”班组创建

    4、人造环境,环境育人——“清洁型”班组创建

    5、杜绝一切浪费——“节约型”班组创建

    6、同心同德,协作奋进——“和谐型”班组创建

    7、班组长胜任力提升




    课程对象

    1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。

    课程大纲

    第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组

    1. 当前班组管理面临的挑战和机遇
    2. 创建“五型”班组的基本内容及指导思想

    3. 现代企业对班组长的素质要求

    第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建
    1.走出学习型班组创建的十大智障
    2.确立班组的共同愿景和目标
    3.改善心智模式:新眼睛看世界
    4.建立班组管理体系

    第三部分、安全生产重于泰山——“安全型”班组创建
    1. 安全事故直接与间接所产生的损失
    2. 安全之冰山理论
    3. 班组长的安全责任

    4. 如何培养员工的安全意识
    5. 安全预防

    第四部分、人造环境,环境育人——“清洁型”班组创建

    1。 班组长成为一名三现主义者

    2。 推行5S管理,创建清洁型班组

    3。 5S实施的技巧

    第五部分、杜绝一切浪费——“节约型”班组创建

    第六部分、同心同德,协作奋进——“和谐型”班组创建

    第七部分、班组长胜任力提升


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