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责任胜于能力

课程时长:2天

课程价格: ¥2200。00/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 对于课程感兴趣的企业职场人员。

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  • 课程收益

    责任即荣誉。为荣誉而工作,就是主动争取做得更多,承担更多的责任;为荣誉而工作,就是全力以赴,满腔热情地做事;为荣誉而工作,就是为企业分担忧虑,给领导减轻压力,给上司以支持,给同事以帮助;为荣誉而工作,就是自动自发,最完美地履行你的职责,让努力成为一种习惯。努力工作,忠诚于企业,在捍卫企业荣誉的同时,也树立了自己的荣誉。自己会受到人们的尊敬。


    课程对象

    对于课程感兴趣的企业职场人员。

    课程大纲

    一、解读责任:责任决定命运 
    责任入口:1、从领袖眼中看责任问题; 
    基本思想:

    1、责任是对承诺的忠诚和信守、基本人格的体现; 
    2、民族的尊严与强大,取决于责任感; 
    3、利润就是责任,利润来自责任; 
    4、选择了工作就等于选择了责任; 
    二、感悟责任:责任胜于能力 
    问题思考:

    1、人们为什么对责任敬而远之
    2、为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功
    责任入口:价值观决定思维范式,思维范式决定行为方式; 
    基本结论:

    1、责任越大,提升能力的空间就越大; 
    2、责任与机会成正比; 
    3、弱者逃避责任,强者承担责任。 
    三、真正责任:要结果,不要理由 
    问题思考:员工与企业是什么关系
    基本思想:

    1、真正的责任是“做好了”不是“做了”; 
    2、责任标准:提供结果、创造价值; 
    基本思考:

    九段秘书测试:请问你是几段结果值多少钱
    执行工具:2BC原则与YCYA。 
    四、担当责任:勇于担当、吃亏是福 
    基本思想:没有应不应该承担责任,只有愿不愿承担责任; 
    责任入口:出现问题首先寻求解决之道,不是追究责任或撇开关系; 
    执行工具:5个WHY。 
    五、落实责任:一对一的责任锁定 
    基本思想:理由往往源于责任没有锁定; 
    管理陷阱:

    1、请示工作往往等于推脱责任; 
    2、 人进入组织往往责任下降; 
    操作工具:

    1、4R执行工具; 
    2、 3个落实责任的经典案例工具。 
    六、修炼责任心 
    基本思想:

    1、做人感恩,做事负责; 
    2、注重细节,坚持原则; 
    3、拒绝借口,决不抱怨; 
    操作工具:

    1、自我成长的3个反思; 
    2、提高组织责任的3个措施; 
    3、管理者责任修炼的3个原则。 本课程大纲可以点击下载

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