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关于举办工会工作如何配合中国制造2025培训班的通知

课程时长:2天

课程价格: ¥2800。00/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 企事业单位管理层、工会人员、党群、人力资源、内训师、各大院校工会及职业规划教师、各行业相关人员

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  • 课程收益

    感受:时代在变,党和公司的要求、员工的要求都在在变,工会工作也要变

    知道:应该用新的思想、新的方法开展工会工作

    掌握:适应中国制造2025新形势的工会活动组织、维权、员工帮助的具体做法


    课程对象

    企事业单位管理层、工会人员、党群、人力资源、内训师、各大院校工会及职业规划教师、各行业相关人员

    课程大纲

    第一章:中国制造2025

    1.什么是中国制造2025

    2.中国制造2025的具体内容及其解析

    1)发展形势和环境

    2)战略方针和目标

    a)指导思想

    b)基本原则

    c)战略目标

    3。战略任务和重点

    1)提高国家制造业创新能力

    2)推进信息化与工业化深度融合

    3)强化工业基础能力

    4)加强质量品牌建设

    5)全面推行绿色制造

    6)大力推动重点领域突破发展

    7)深入推进制造业结构调整

    8)积极发展服务型制造和生产性服务业

    9)提高制造业国际化发展水平

    4。战略支撑与保障

    1)深化体制机制改革

    2)营造公平竞争市场环境

    3)完善金融扶持政策

    4)加大财税政策支持力度

    5)健全多层次人才培养体系

    6)完善中小微企业政策

    7)进一步扩大制造业对外开放

    8)健全组织实施机制


    第二章:中国制造面临的社会环境

    1. 分享经济的趋势      

    2. 社会公共安全的趋势  

    4、全球化与保守壁垒的矛盾

    5、美国、德国、日本等专利强国的高屋建瓴

    6、越南、泰国等廉价劳动力的竞争

    7、一带一路    

    8、弥漫的急躁、惶惑、不信任、不自知

    9、越来越多的机会与越来越严重的风险

    10环境保护的压力越来越大,以至于关系到行业、企业的生存


    第三章:中国制造2025的工作变化

    1。“已知”由机器处理,人类负责处理“未知”

    2。创业、创新成为常态

    3.工作内容多变、未知,对经验的依赖减少

    4。工作方式多变,对经验的依赖减少

    5.人与人面对面的互动减少

    6.人机互动增多

    7.全流程工作减少

    8。独自操作工作增多

    9。应激性工作增多

    10。工作与劳动关系、固定岗位、团队脱离的趋势

    11.标准化越来越普遍、精细

    12.劳动力密集型企业越来越少

    13。知识、资源密集型企业越来越多

    14。学习与工作的融合


    第四章:中国制造2025组织结构与运行方式的变化

    1.离散型组织        

    2.指数型组织

    3。平面化组织        

    4.自组织

    5.自管理            

    6。中层被压缩

    7。战略越来越重要    

    8.战略越来越多变

    9。越来越依靠流程而减少对一般人的依靠

    10。当面交流减少,人机界面互动增多


    第五章:中国制造2025对人的影响

    1.产业结构调整           

    2.减员、裁员

    3.公司关闭、调整、变更   

    4.用人大幅度减少

    5。员工交往大幅度减少     

    6.员工对工作的掌控力降低

    7.人际交往能力要求提高   

    8。体力要求减少,工作压力增强

    9.自主学习能力要求增强  

    10.未知状态增多

    11。寂寞、孤独           

    12.团队减少

    13。成就感、安全感较少   

    14。物质丰富,不需要访贫问苦

    15。多岗位技能           

    16。工会会员大幅度减少

    17。员工业余生活越来越丰富

    18.员工对工会的活动组织、福利要求越来越高

    19.参加活动的意愿低

    20.对未来既充满期待,也多有惶恐与担忧

    21.对心态要求高

    22。中国的实力本身就是潜在的威胁。敌对势力有意歪曲中国

    23。国外多元价值观影响、误导


    第六章:工会工作如何配合中国制造2025

    1.如何转变工作心态

    1) 由惯性到激情    

    2)由从属到自主

    2.如何转变工作思路

    1)由事务到战略  

    2)由职能到事业

    3)由工作到人生  

    4)由循例到创新

    3.工作重点的转变方向

    1)关注国际、国家大事

    2)深刻研究行业趋势

    3)细致关切技术、管理的变化

    4)全过程帮助员工素养提升

    5)前置性解决员工关系隐患

    6)成为员工的朋友、心灵导师、心理辅导师

    7)由大范围活动转为多频次、小范围活动

    8)线上活动越来越多

    9) 与党、团、公司的联手越来越多

    10)全面参与公司重大事项的管理

    11)民主管理讲实话、做实事、有实效

    12)提案管理进入常态化

    13)普法制度化、常态化、专业化、实操化

    14)福利非货币化、非物质化的趋势

    15)工会组织、参与的民间社团不仅增多,活动也越来越丰富、深刻

    16)从关注组织、团队到越来越关注个人

    4。工会如何与公司各项工作协作

    1)基层工会组织活动的困难何在

    2)共产党需要工会做什么

    3)公司需要工会做什么

    4)员工需要工会做什么

    5)工会能做什么:责任、权利、义务与素养点检

    6)上班时间怎么做工会工作

    7)下班与休息、休假时间怎么做工会工作

    8)工会工作如何支持党的工作

    9)工会工作如何与共青团协作

    10)工会工作如何与各直线业务部门协作

    a)各直线业务部门的关键事务与关切

    b)各直线业务部门的工作特点

    c)各直线业务部门的员工的困扰

    d)工会与各直线业务部门工作协作的方法

    11)工会对多种传播媒体的利用

    12)工会对企业文化的建设与传播的介入


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