010-62197880、56269538

互联网+企业自媒体宣传与文化塑造

课程时长:2天

课程价格: ¥2800。00/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员

咨询热线:010-62197880、56269538
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  • 课程收益

    1、会干:会造势,会采编、会提炼,

    2、会写:写故事、写新闻、编微信、

    3、会讲:讲政治、讲正气,讲文化

    4、会悟:悟融合、悟自媒、微传播

    课程对象

    中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员

    课程大纲

    第一讲:能力必备——自身要硬

    1、小编应该具备的6种互联网思维

    2、做好微信应该具备的3+3基本功

    3、自媒体小编的2个核心关键点:身入+心到

     

    第二讲: 内刊定位——产品思维

    1、 你的内刊体属于那种定位

    2、 用读者思维做自媒体

    3、 融入战略舆论导向是内刊灵魂

    4、 企业内刊是一种载体,为战略落地和文化导向服务

    5、 员工参与是激活的根本

    6、 内刊、微信号的主题定位

    7、内刊年度规划预算

    互动练习:内刊年度规划预算演练

    8、关于内刊和自媒体排版问题

    1)出版、排版要求

    2)照片拍摄要求

    3)常用的排版系列软件 

     

    第三讲:内刊管理——内媒管理

    一、编辑部的管理

    1、建立每期内刊编前会

    2、版面编辑签字定稿

    3、编辑部的炸弹管理

    案例:海尔编辑部的纠错板

    4、建立编辑部共享中心

    案例:内容、问题、采编信息共享

    5、内部编辑部内刊编后总结会

    二、通讯员队伍的管理

    1、建立通讯员管理

    2、明确内刊主题要求,组稿方向

    3、通讯员内刊总结例会

    1)通讯员优劣点评

    2)采编过程点评对比

    3)业务和专业问题分析

    4、通讯员的激励管理

    案例:价值观统一培训团

    5、企业文化看板统一规划

    案例分享:海尔的内刊管理

    6、自媒体管理

    1)推送内容、时间选择

    2)同一管控口径

    3)管理手段,今日头条

    4)掌握各种自媒体管理工具

     

    第四讲:造势传播——借势营销

    一、传播造势三大核心:创意+情感+时机 

    1、如何设计策划企业内部活动

    1)傍事件

    2)傍明星

    3)傍热点

    4)造争议

    5)5借管理

    6)做好微信小编的1223原则

    2、新闻造势点的设计

    作业演练 案例分享

    3、工具使用:发双微、发语音、发视频

     

    第五讲 新闻采编 ——实操训练

    1、关于采编实操手段的训练

    关于新闻采访:

    1)新闻采编的注意的问题

    系列案例训练、演练、分享

    2)新闻策划点的提炼

    a如何提炼新闻卖点

    b新闻亮点的提取

    3)关于人物采访的几点建议:

    分组作业案例练习和点评

    2、关于新闻写作:

    关于题目和内容的提炼

    1)让题目抓人,让文章诱人

    2)题目的提炼:一目知文法

    案例分享:一目知文法

    关于通讯、人物的报道写法

    1)抓导向,抓立意,讲故事

    2)理解意图更重要

    3)鲜活的语言更生动

    4)文章写法的三个一思想

    关于自媒体写作

    1)自媒体的写作特点

    2)自媒体的文字特点

    3)自媒体写作:风格即人

    4)自媒体的写作训练

    实操训练

    1)企业微信号的管理

    现场实操训练:写法

     

    第六讲:课程小结——课程收获

    1、我的行动

    2、我的计划

  • 点击开课日期可快速报名

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