010-62197880、56269538

企业知识传承与内部课程开发

课程时长:2天

课程价格: ¥2200.00/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 人力资源部

咨询热线:010-62197880、56269538
课程详情
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  • 课程收益

    1、分析培训体系的关键角色,借鉴成功的体系构建案例

    2、准确提取培训需求,打造传承企业知识的内部课程

    3、掌握内部课程设计的6大要点,设计出优质的内训课

    4、明确课程评估实施的要点,有效跟踪培训效果

    5、了解企业内训的人课结合技术


    课程对象

    人力资源部

    课程大纲

    一、第一单元:企业内部培训进化论
    1、企业内训的困境解析
    2、量变——从经验分享到专业培训
    3、突变——从培训到知识管理
    4、TTT新解中的培训师、学员、企业定位
    (1)培训师——从轻松培训开始
    (2)学员——真正成为培训的主角
    (3)企业——留存核心经验、发展竞争优势
    ①困境——“落花本是无情物”
    ②方案——“化作春泥更护花”
    二、第二单元:打造企业知识管理平台的动力核心——培训体系
    1、培训体系的“八一”系统
    2、培训体系中的关键角色解析
    3、管理平台的核心工具——培训体系
    4、培训体系发育案例解析与经验借鉴

    三、第三单元:培训体系技术核心——内训课程开发
    1、企业内训课程6大考量指标
    2、培训需求分析
    (1)按照需求设定课程目标
    (2)企业培训需求的四个纬度
    (3)企业培训需求的三个层次
    (4)企业培训需求的调研方法
    (5)培训调研问卷的设计与分析
    3、培训评估实施
    (1)培训评估是一个持续不断的过程
    (2)培训评估的四个层次
    (3)注重学习转化的课程评估方案
    4、课程设计要点
    (1)课程设计的四项基本原则
    ① 主题正确
    ②顺序科学
    ③时间合理
    ④提炼精当
    (2)课程设计的四个诠释层次
    ①结构层---明确论点,推敲结构
    ②知识层---建立标准,填充知识
    ③反应层---分析对象,甄选模式
    ④感官层---强化视听,包装润色

  • 点击开课日期可快速报名

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